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ZWK - Wissenschaftskommunikation ZOE + C Organisationsentwicklung
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| ZOE + C Organisationsentwicklung und Coaching / Systemisches Coaching / Module
Was Sie in den Modulen lernen Grundlagen Coachingdialog Coachingkompetenzen werden sichtbar in einer ressourcenorientierten Kommunikation, in denen das Anliegen des Coachees auf Lösung hin formuliert wird. Im ersten Abschnitt stellen wir das Grundformat und Modell für alle Coachinggespräche vor. Veränderungen und Leistungsansprüche aktivieren oft Mechanismen von Abwehr, Angst und Versagen. Der Coachingdialog fokussiert auf das Leistungspotenzial, so dass es für die Menschen und ihre Aufgabe frei wird.
Coaching und Organisation In diesem Modul möchten wir Grundlagen der Organisationsentwicklung vermitteln. Mit dem Hintergrundwissen über Organisationen und ihre Dynamik kann ein Coach wirkungsvoller auf Führungsfragen, Karrierewünsche und Wirkungsfeld des Coachees eingehen. Struktur, Ziele und Kultur der Organisation werden erforscht und in Bezug zum Coachinganliegen gestellt.
Der Common Ground Zur Beratung von Einzelnen und Teams gehört die professionelle Beziehungsgestaltung. Die Teilnehmer erhalten Landkarten und Methoden, wie sich Menschen auf eine konstruktive und innovative Zusammenarbeit einlassen, gerade wenn ein Unternehmen in Bewegung ist. Das Coachinggespräch trägt zu einer wertorientierten Arbeitskultur bei, durch die Hochleistung und Umsetzung von strategischen Zielen erst möglich werden.
Coaching und Veränderungsprozesse Häufig kommen Führungskräfte mit Anliegen bezüglich der Veränderungsprozesse ihrer Unternehmen ins Coaching. Viele Unternehmen befinden sich in komplexen, sich zum Teil überlagernden Changeprozessen (z.B. nach Fusionen). In diesem Modul stellen wir die Frage, wie man Menschen in turbulenten Zeiten für Veränderungsprozesse gewinnen kann. Wir zeigen, wie Coaching verunsicherte Mitarbeiter stabilisiert und als Instrument der Integration eingesetzt wird.
Zukunft erschaffen Führungskräfte, Manager und Selbständige nutzen Coaching, um strategische Ziele zu reflektieren, Umsetzbarkeit zu prüfen und Aktionen zu koordinieren. Die Teilnehmer lernen Inszenierungstechniken, mit denen die persönliche und die unternehmerische Zukunftsausrichtung gestaltet werden kann. Zukunft hat immer auch mit Zielen zu tun, die über das bisher Erreichte hinausgehen. Coaching zielt auf die Förderung unternehmerischen Denkens über das operative Geschäft hinaus.
Coaching in Aktion Das letzte Modul ist der Unterstützung der Methodenkompetenz und der Integration des Gelernten gewidmet. Die Teilnehmer haben Gelegenheit, ein eigenes Coaching-/ Beratungskonzept vorzustellen und im Austausch mit den Kollegen als „marktfähig" zu testen. Dabei ist es uns ein Anliegen, dass jeder Teilnehmer in Kontakt mit seinem Kraftfeld ist, um Arbeits- und Lebenswelten miteinander in Einklang zu bringen.
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